O mercado de trabalho irá se transformar nos próximos cinco anos, sendo a inteligência artificial uma das grandes responsáveis por essa evolução. A partir de agora, tanto profissionais empregados, quanto aqueles que buscam uma oportunidade profissional, precisarão se adaptar às novas competências, acompanhando este movimento.
Neste artigo, iremos abordar algumas habilidades profissionais em alta para 2025, com base na pesquisa realizada pelo LinkedIn, a maior rede social profissional do mundo. Ao decorrer do texto, mostramos como a Talentos, enquanto consultoria de recursos humanos, pode ser crucial para sua empresa, oferecendo apoio em contratações, desligamentos e transições de carreira mais assertivas.
O futuro do mercado de trabalho
Nos próximos cinco anos, 70% das habilidades usadas na maioria dos empregos irá mudar, de acordo com o LinkedIn. O relatório informa que a inteligência artificial é responsável por impulsionar a transformação das formas tradicionais de trabalho, criando demandas por novos cargos e competências profissionais.
O desafio agora envolve tanto profissionais já empregados, quanto quem ingressa no mercado de trabalho. Com as mudanças, é essencial que as empresas e líderes estejam preparados, trazendo um olhar estratégico para dentro das equipes, realizando contratações assertivas, ou até mesmo identificando profissionais com baixo desempenho, que poderão ser reposicionados ou desligados.
Agora, os profissionais que já estão em atividade, precisam se atualizar, mesmo que permaneçam na função atual. Afinal, as novas competências exigem adaptação, para corresponder às expectativas dos ambientes corporativos.
Já quem está começando hoje, possui a tendência de ter uma carreira marcada pelo dobro de empregos, em comparação há 15 anos atrás, acendendo o alerta para a rotatividade de pessoal e a importância da gestão de talentos estratégica.
Habilidades profissionais em alta para 2025
A pesquisa aborda as 15 competências profissionais que mais crescem no Brasil. Entre elas, destacam-se atributos como saber se comunicar com clareza, desenvolver seu senso de liderança, analisar dados com base em estatística, avaliar desempenhos com estratégia, resolver conflitos de forma saudável e proporcionar experiências únicas aos clientes, criando um relacionamento além da venda.
A seguir, veremos cinco habilidades em alta, que impactam no fortalecimento de lideranças e no setor de recursos humanos das empresas.
1 – Inteligência artificial: a IA se posiciona como a principal responsável pelas mudanças no mercado de trabalho. Assim, cada vez mais, é fundamental que as empresas tenham profissionais capacitados para aplicá-la em seus processos.
2 – Visão e liderança estratégica: para lidar com as transformações, os líderes precisam estar em constante aperfeiçoamento, sendo capazes de analisar o mercado, prever oportunidades e saber como conduzir a equipe para aplicá-las.
3 – Avaliação de desempenho: mais do que executar tarefas, é preciso saber mensurar os resultados. Com profissionais analíticos, você potencializa o crescimento do seu negócio, entendendo como estão seus números e traçando caminhos para atingir as metas.
4 – Gestão de talentos: em cenários competitivos e com maior rotatividade de pessoal, é fundamental que as empresas invistam na atração, retenção e engajamento dos colaboradores certos.
5 – Desenvolvimento organizacional: com as atualizações no mercado de trabalho, as empresas precisam investir constantemente em ações assertivas, para se tornarem resilientes, diante às mudanças. Assim, cabe aos gestores aprimorar as estruturas, processos e cultura interna do negócio.
Pessoas certas, nos lugares certos
Em um cenário marcado por mudanças e avanços tecnológicos, a Talentos Consultoria de RH, se posiciona como sua aliada estratégica, garantindo que as pessoas certas estejam nos lugares certos, dentro da sua empresa.
Com processos bem estruturados, oferecemos serviços que irão facilitar a rotina do seu negócio. Enquanto você foca no core business, nós recrutamos, selecionamos e, até mesmo, realizamos demissão humanizada, oferecendo suporte na transição de carreira, de profissionais que não se encaixam mais no perfil necessário para atuar em sua vaga atual.
Conheça a seguir alguns processos estratégicos, para fortalecer o banco de talentos da sua equipe, potencializando os resultados da sua empresa.
Recrutando os profissionais certos
Possuir profissionais qualificados no seu time irá potencializar seus resultados. Mas, para chegar lá, primeiro é necessário fazer o recrutamento e seleção dos melhores talentos.
De vagas administrativas à vagas executivas, você pode contar com o apoio da consultoria de rh da Talentos. Aqui, nós realizamos diferentes passos, desde o planejamento e divulgação da vaga, até as entrevistas, seleção, contratação e relatório final com informações sobre o processo.
Com essas etapas, nós garantimos que o profissional contratado esteja alinhado ao propósito da sua empresa, sendo assertivos na contratação.
Terceirizando a mão de obra
Se o objetivo é lidar menos com burocracia e aumentar a produtividade dos processos internos, a terceirização de mão de obra pode ser a solução ideal.
A mão de obra terceirizada garante que você tenha profissionais especializados, desempenhando diferentes funções, sem a necessidade de realizar a gestão pelo funcionário e pelo vínculo empregatício. Isso porque toda responsabilidade da contratação fica por conta da empresa de consultoria de rh.
Aqui na Talentos Consultoria, nosso time conta com profissionais qualificados e experientes, na área de RH e gestão de departamento pessoal. São mais de 30 anos de experiência no gerenciamento de colaboradores terceirizados, garantindo que sua empresa tenha todo suporte expertise para realizar as contratações certas.
Realizando desligamentos humanizados e estratégicos
O mercado de trabalho atual traz o crescimento das expectativas sobre os colaboradores contratados, exigindo que o nível de habilidades esteja em constante evolução. Assim, pode ser inevitável realizar desligamentos, valorizando os talentos adequados à cultura do seu negócio e facilitando a transição de carreira dos profissionais que fizeram parte da sua trajetória, mas que não se encaixam mais no propósito da empresa.
Se há dúvidas sobre como dispensar um funcionário, o serviço de Outplacement pode ser a escolha ideal. Neste processo, conduzimos os desligamentos com a dignidade e o respeito, que os profissionais merecem, realizando demissão humanizada, auxiliando a amenizar o impacto das demissões e facilitando a transição de carreira destes colaboradores.
O futuro está na adaptação e resiliência
Em um contexto cada vez mais dinâmico e competitivo, os líderes desempenham o papel crucial de estar um passo à frente, em relação aos avanços tecnológicos. Com adaptação e resiliência, as empresas passam a ter vantagem competitiva diante da concorrência, se posicionando como referência no seu segmento.
Assim, é essencial ir além das tendências. É preciso saber agir com estratégia e empatia, alinhando os atributos técnicos da gestão de empresas à gestão de pessoas, tendo a expertise de gerir talentos de forma assertiva e humanizada.
A Talentos Consultoria de RH está preparada para ser sua parceira estratégica, acompanhando você e seu negócio nos desafios que virão.
Entre em contato conosco e descubra como fortalecer o RH da sua empresa.