A saúde mental no trabalho tornou-se um dos principais desafios para as organizações. Em 2024, houve o crescimento de 68% nos casos de afastamentos por transtornos psicológicos, em relação ao ano anterior. Questões como ansiedade e depressão, foram responsáveis por afastar mais de 472 mil profissionais de suas funções, trazendo o alerta de como as empresas possuem um papel importante no bem-estar do colaborador.
Neste artigo, iremos abordar como o clima organizacional é importante no bem-estar do colaborador e como a consultoria de RH pode auxiliar a sua empresa na prevenção de afastamentos do trabalho, sendo um suporte tanto para gestores, como para os profissionais, que necessitam de auxílio.
O crescimento dos afastamentos no trabalho
Os dados do Ministério da Previdência Social demonstram a crise de saúde mental, em crescimento no Brasil. Dos 472 mil afastamentos registrados, 64% foram mulheres, enquanto os homens representam 36% dos casos, e ambos os gêneros possuem a faixa etária de 41 anos.
Fatores sociais podem impulsionar o crescimento dos problemas mentais. No entanto, dentro das empresas, algumas práticas podem auxiliar seu colaborador, atuando na linha de frente da prevenção destes afastamentos.
A importância de manter uma cultura organizacional saudável
O clima do ambiente de trabalho impacta diretamente a percepção do colaborador sobre o seu negócio, sendo reflexo de uma boa ou má gestão. Neste cenário, as lideranças possuem um papel essencial, onde devem atuar na prevenção de problemas, cuidando das pessoas e, ao mesmo tempo, entendendo que o trabalhador que enfrenta transtornos psicológicos, é um talento mal aproveitado dentro da empresa. Isso porque este profissional fica desmotivado, diminuindo sua performance, afetando a motivação da equipe e contribuindo, até mesmo, para a rotatividade de pessoal.
Aqui, o líder tem um papel fundamental, o de criar um local saudável e acolhedor para os profissionais. Assim, realizar treinamentos de liderança, pode tornar sua gestão mais humanizada e assertiva, definindo com precisão as funções de cada pessoa do seu time.
Com líderes praticando a escuta ativa, o próximo passo é medir a satisfação dos colaboradores, colhendo feedbacks, ajustando a jornada de trabalho para cargas horárias realistas, mantendo uma comunicação transparente e propondo remuneração justa, de acordo com funções, experiências e mercado de trabalho.
O papel da consultoria de RH na prevenção de afastamentos
Para auxiliar sua empresa a tomar decisões assertivas na gestão de pessoas, a Talentos Consultoria oferece processos bem estruturados, desenvolvidos por um time de profissionais qualificados, com décadas de experiência em recursos humanos e departamento pessoal.
Com nossos serviços, nós auxiliamos você a cuidar do seu pessoal no ambiente de trabalho, medindo a satisfação dos colaboradores e traçando planos estratégicos, para manter a permanência e motivação nas equipes.
Conheça abaixo alguns de nossos serviços, que podem auxiliar neste processo:
- Pesquisa de Clima: Ferramenta eficaz para medir a satisfação dos colaboradores e identificar pontos de melhoria na gestão da empresa. Aplicamos formulários anônimos e estratégicos e entregamos um guia prático para você executar, melhorando a motivação e a produtividade do seu time.
- Cargos e Salários: Estruturação estratégica que define funções, qualificações e faixas salariais alinhadas ao mercado. Isso permite atrair e reter talentos, além de reduzir a rotatividade.
A crise na saúde mental é uma dificuldade a ser enfrentada pelas organizações e seus líderes. Neste processo, é fundamental que a gestão trace planos para prevenir os afastamentos e, caso não seja possível, que saiba acolher os profissionais que estão enfrentando as doenças psicológicas, garantindo todo suporte durante o processo e no seu retorno à empresa.
Conte com o apoio da Talentos Consultoria, para auxiliar seu negócio a transformar o ambiente de trabalho em um local mais saudável, cuidando das pessoas e potencializando seus resultados.