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ROI em RH: como medir o retorno financeiro do setor?

É evidente que todos os empreendedores buscam lucros e uma forma cada vez mais moderna e atual de obtê-los. Para isso, é preciso que tenham uma exata noção do retorno de cada centavo investido nos mais diversos setores da sua empresa. Especificamente no setor de RH, o ROI (Retorno Sobre Investimento) é a maneira utilizada que traz resultados mais precisos e eficazes. Mas…o que é ROI?

A sigla é inglesa (Return over Investiment) e, como explicamos acima, quer dizer Retorno Sobre Investimento. Em português claro, serve para medir se o dinheiro aplicado em determinado setor está sendo revertido em ganhos, ainda que de maneira indireta.

O uso do ROI no setor de RH mostra para a empresa o quanto os investimentos realizados na área geraram retorno para a organização. Porém, apesar dos benefícios dessa ação, o cálculo do ROI em RH ainda enfrenta alguns desafios que devem ser superados.

DESAFIOS

O setor de RH de uma empresa é uma área subjetiva, mas ainda assim é possível sim calcular o seu ROI, ao contrário do que dizem e pensam algumas correntes mais conservadoras.

COMO CALCULAR O ROI EM RH

É muito mais simples do que parece. Basta subtrair o custo do investimento pelo lucro do investimento e dividir esse valor pelo custo do investimento.

ROI = (lucro do investimento – custo do investimento) / custo do investimento

Para entender melhor, imagine que você quer saber o ROI de um processo de treinamento desenvolvido pela área de RH. O custo do treinamento foi de R$ 3.000,00 e, após a capacitação dos colaboradores, você observou que o lucro da empresa aumentou em R$ 15.000,00. O ROI, nesse caso, seria de:

ROI = (15.000 – 3.000) / 3.000 = 4

Isso significa que o retorno sobre o investimento realizado foi de 400% em relação ao montante que foi investido.

BENEFÍCIOS

Ter um RH focado em ROI gera diversos benefícios para a sua empresa. Confira!

– Aumenta o reconhecimento da área de RH

– Aproxima o RH das finanças

– Cria um posicionamento mais estratégico do RH

Para que estas e outras técnicas e métodos modernos sejam implementados e utilizados em sua empresa, é fundamental que o setor de RH seja extremamente competente. E pensando nisso a Talentos Consultoria tem à sua disposição os profissionais mais experientes e qualificados do mercado. Venha conhecer nosso portfólio e evite parar no tempo, pecado mortal no mundo empresarial!

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